在2013年，谈坚炜成为港机的管理培训生展开职业生涯，曾分别到基地维修、策划及生产控制（PPC）、技术服务、质量审核以及业务改进等部门实习。透过这些多元化的机会，谈坚炜产生强烈的归属感和情谊，并与许多同事建立了深厚的联系，成为他早期职业生涯中不可或缺的一部分。

「有些日子真是令人难忘」，他回忆道。 「有时我们需要凌晨4点回到机库准备飞行测试，但这一切都因为身边有一群好友而变得有意义。」

在PPC工作期间，谈坚炜的团队应用了一套资源规划和管理的数字化系统，让他意识到数字化与营运转型的重要性，更点燃了他对数字科技的兴趣。在2022年港机集团成立集团数码业务部时，他决定开启新篇，憧憬着新的技术能够为公司开辟崭新的未来。

接受新职位后，他研究透过数字科技如何改组工作流程，把障碍转化为机遇，并与来自不同部门的同事紧密合作，了解客户的想法，跨越当前营运流程中的挑战。他和团队成员以用户为本推行创新，提出简化资源分配和维修流程的领先技术方案，大幅提升效率和维修效率，成为他最引以自豪的成就之一。

多年过去，谈坚炜始终保持积极态度和充满活力，一如年少嗜好在工余时间打篮球。展望未来，他相信港机不仅会跟随时代变化的脚步，还会以令人振奋的转型模式，引领飞机维修行业迈进新时代。谈坚炜将与其他同事一起致力以科技、合作和大胆的愿景，为行业开创新景象。